Прогнозы по росту рынка планшетов на 2011 год самые радужные. Крупнейшие аналитические агентства не устают радовать цифрами: IDC предполагает, что продать удастся 44,6 миллионов устройств, Deloitte – 50, Gartner – 54,8 миллионов. На этом фоне заявление сотрудника JP Morgan Марка Московица звучит почти кощунственно. Эксперт подсчитал, что в этом году производители намерены выпустить на 17,2 миллиона «таблеток» больше, чем способен переварить рынок и предупреждает о том, что «планшетный пузырь» может лопнуть. По его мнению, последствия этого для производителей будут самыми неприяными.
(далее…)

По понятным причинам прошедший год был непростым для всех. Возможно, для известного мониторного бренда он был несколько тяжелее, чем для основных конкурентов. По крайней мере, в Беларуси доля рынка у дисплеев с австралийскими амадинами на логотипе уменьшилась. Впрочем, глава белорусского представительства Алексей Новик считает, что кризисный год компания отработала нормально: ведь в отличие от некоторых других производителей, ViewSonic закончила год в плюсе.

– Как повлиял на работу компании кризисный 2009 год?

– В прошлом году руководство компании очертило перед нами умеренно пессимистичную стратегию. Три основных задачи формулировались так: закончить год без убытков, сохранить каналы продаж и обновить модельный ряд. При этом, несмотря на то, что для сохранения объемов прикладывались максимальные усилия, мы сознательно не гнались за показателями: за долей рынка, рейтингами и так далее. Я считаю, что по итогам года ViewSonic с поставленными задачами справился. (далее…)

Глава белорусского представительства ViewSonic в редакции KOSHT.com гость не частый. Впрочем, редкость общения окупается полезностью. Алексей Новик – один из немногих топ–менеджеров, кто одинаково охотно говорит как про успехи, так и о проблемах. В списке тем сегодняшнего интервью: падение рынка мониторов, новые продукты компании и перспективы отечественного производства.

– Как повлиял кризис на рынок мониторов?
– В 2009 году мировой рынок в штуках упал всего на 6%, но в стоимости – на 33%. В Беларуси за первые два квартала в штуках 40-процентное падение по сравнению с прошлым годом. Если в 2008 году в республике было продано 292 тысячи мониторов, не считая местных производителей, то сейчас итог получается где-то в районе 180 тысяч.

– Есть ли какие-то предпосылки к росту?
– Ситуация развивается таким образом: в первом и втором кварталах мы наблюдали равномерное падение, третий квартал никаких предпосылок к увеличению продаж не показал. Я думаю, общим по году останется падение на уровне 40%. Это, кстати, вполне соответствует тому, что показали рынки Украины и России.

А вот начиная с 2010 года, я думаю, по штукам будет рост около 2%, в 2011 году – 9%, в 2012 – 17%, но по объему в деньгах принципиально ничего не изменится – средняя цена монитора останется величиной постоянной.
(далее…)

По давней традиции любое «брендовое» интервью у нас рассматривается исключительно как реклама. Закованный в деловое рубище топ-менеджер хорошо поставленным голосом зачитывает обтекаемые ответы на заранее присланные вопросы. Каждый новый абзац начинается с непременного упоминания бренда, а чтение…Собственно, часто на первом же абзаце оно и заканчивается. Алексей Новик – региональный менеджер ViewSonic в Беларуси нас в этом смысле приятно удивил. Из этого текста вы узнаете: зачем рынку шестнадцатидюймовый монитор, почему производство в Беларуси никогда не будет таким выгодным как в Китае, до каких пределов будут расти диагонали и еще много полезных, а главное — не относящихся напрямую к ViewSonic вещей.

– Алексей, как вы оцениваете общее «итого» своей работы в прошлом году?
– Скажем так положение: хуже чем мечталось. Да, если бы у нас уже было 15% доли рынка, я бы сказал: «Это здорово, ViewSonic в самом деле «выстрелил», а так 8,6% – не идеальный, но хороший результат для компании, которая вышла на рынок после многолетнего отсутствия.

– Что помешало получить «идеальный» результат?
– То, что мы столкнулись со всеми проблемами, с которыми борются компании, впервые выходящие или возвращающиеся на рынок. Слабая узнаваемость бренда, отсутствие пула заинтересованных дилеров, лоббирование интересов местных производителей и так далее. Проблемы, на самом деле типовые и большую их часть мы решили в прошлом году. Именно поэтому в планах на 2008 год я заложил 100% рост. Я считаю, что это вполне достижимо.

Прогноз от Алексея Новика:

(далее…)