Валентин Карпицкий: «Суть проверок не в штрафах, а в том, чтобы держать владельца предприятия «в тонусе»

Первый заместитель министра по чрезвычайным ситуациям Республики Беларусь, генерал-майор внутренней службы Валентин Карпицкий

Можно ли повлиять на соседей-пироманов? Когда отменят запрет на посещение лесов? Правда ли, что для родителей оставивших детей без присмотра введут ответственность? На вопросы читателей «БН» отвечает Первый заместитель министра по чрезвычайным ситуациям Республики Беларусь, генерал-майор внутренней службы Валентин Карпицкий. (далее…)

Гельмут Дуз – «Человек дела 2011»

главный исполнительный директор SB Telecom Ltd. по вопросам ИП «Велком» Гельмут Дуз

Главный исполнительный директор SB Telecom Ltd. по вопросам velcom – лауреат конкурса «Человек Дела-2011» в номинации в номинации «За успешное управление предприятием с иностранными инвестициями».

Говорят, что главное в спорте – верить в себя. Уверенности и спокойствию главы первого белорусского GSM-оператора могут позавидовать иные Олимпийские чемпионы. Уверенный в себе, собранный, всегда улыбающийся и безукоризненно выглядящий Гельмут Дуз воплотил в себе классические качества европейского топ-менеджера.
(далее…)

Вячеслав Рогаль: «Слишком много леса не бывает»

Вячеслав Рогаль
Ключевое место среди природных ресурсов Беларуси занимает лес. Зеленые угодья около 40% территории республики. Охраняет это богатство государственные инспектора. Именно они задерживают большую часть браконьеров. О современных правонарушителях и незаконном оружии «БН» рассказал начальник Гомельской областной инспекции охраны животного и растительного мира при Президенте Республики Беларусь Вячеслав Рогаль.
(далее…)

Александр Климов – «Человек Дела-2011»

Генеральный директор ОАО «ЗападЭлектроСетьСтрой» лауреат конкурса «Человек Дела-2011» в номинации «За создание предприятия, подающего пример перехода на инновационный путь развития».

Инженер-электрик по специальности Александр Климов пришел в «ЗападЭлектроСетьСтрой» в 1986 году сразу после окончания родного БНТУ. Начинал мастером, потом дорос до прораба, стал начальником участка, заместителем главного инженера и, наконец, к 2003 дослужился до генерального директора. На момент назначения был самым молодым «генералом» в белорусской энергетической отрасли. (далее…)

Рубить нельзя помиловать

Правоохранительные органы разбираются, кто ответит за спиленный в заказнике лес

Площадь заказника республиканского значения «Чирковичский» – 462 гектара. Заказник расположен на одном из самых крупных клюквенных болот Беларуси, здесь растут занесенные в Красную книгу растения, сюда с удовольствием едут отдыхать туристы. В начале года на территории заказника произведена рубка главного пользования во время которой было уничтожено больше 15 гектаров леса. Добытые более 2000 кубометров древесины представляют немалую ценность, но как можно было рубить лес на территории особо охраняемой зоны? За ответом на этот вопрос корреспондент «БН» отправился в Светлогорский район.
(далее…)

Экотуризм – будущее в специализации

Успешно прошедший период стартапа, белорусский агроусадебный бизнес вступил в фазу зрелости. И здесь некоторые участники рынка столкнулись с проблемами. Оказалось, что чем популярнее становится экотуризм, тем сложнее привлечь клиента на конкретную усадьбу. Те услуги которые устраивали туристов вчера теряют актуальность сегодня. О том в каком направлении должен развиваться агроэкотуризм «БН» рассказали эксперты.

Председатель европейского центра эко- и агротуризма Германии Матиас Беренс считает, что белорусским агроусадьбы не хватает системности в развитии.

– Я не хочу говорить о традиционных вещах вроде законодательства и государственной поддержки. Это частности. Тенденции экотуризма связаны с общими тенденциями в туристической отрасли страны. На что следует обратить внимание?

Во-первых, качество. Туристический рынок растет и конкуренция на нем усиливается. Тот кто предоставляет более качественные услуги находится в выигрышном положении. За счет чего это происходит? За счет того, что повысившийся за последние годы уровень жизни, дает потребителям возможность сравнить вашу агроусадьбу с отелями Италии, Египта, Таиланда, других стран. Основной критерий, по которому будет идти это сравнение – качество сервиса. Современный турист привык к чистому белью, вкусной еде, вежливому персоналу, Интернету и другим технологическим новшествам. К тому же, благодаря социальным сетям, он постоянно обменивается этой информацией с другими людьми. Ваша усадьба может быть расположена в райском уголке, но если повар плохо готовит, а полотенца грязные, то вы потеряете не только конкретного клиента, но и всех его знакомых по Facebook’у. Конкретно к вам никто не поедет, благо, альтернатив хватает.
(далее…)

Бои праздничного значения

День Пограничника 2011 на Линии Сталина

День Пограничника 2011 на Линии Сталина

День Пограничника 2011 на Линии Сталина

Мирную жизнь приграничной белорусской деревни нарушило урчание моторов и выкрики на немецком языке. Отдыхавшие у пруда седой лейтенант и симпатичная блондинка санинструктор бросились к замаскированной 45-мм пушке. Из-за пригорка в клубах дыма показался первый танк. Механик водитель в стильных черных очках старательно делал суровое лицо и вел беспощадный огонь. Прикрываясь броней, за танком россыпью трусили солдаты с характерными киношными автоматами и в гимнастерках цвета фельдграу. Со стороны заставы защелкали винтовочные выстрелы.

День Пограничника 2011 на Линии Сталина

День Пограничника 2011 на Линии Сталина

День Пограничника 2011 на Линии Сталина

Меньше десяти минут понадобилось «зеленым фуражкам» для того, чтобы отразить коварное нападение. Вот жирно от прямого попадания задымил танк с крестами на бортах, вот попадала в траву вражеская пехота. Поддерживаемые огнем из пулемета «Максим», пограничники перешли в контратаку. Усатый немец в утыканной пучками травы каске, поднял белый флаг.

Представленная 28 мая на «Линии Сталина» инсценировка «боя за пограничную заставу», возможно, самая позитивная постановка такого рода. По словам председателя попечительского совета фонда «Память Афгана» Александра Голубовича, инсценировали бой ребята из военно-исторического клуба «Солдаты Победы». Слегка пожертвовав достоверностью, они смогли по-настоящему развлечь многочисленных гостей праздника.

Эстафету у реконструкторов перехватили бойцы пограничного спецназа. Показательные выступления, рукопашный бой, а потом еще одна инсценировка, только уже по современным мотивам.

День Пограничника 2011 на Линии Сталина

День Пограничника 2011 на Линии Сталина

День Пограничника 2011 на Линии Сталина

Вряд ли ехавшие в новеньком японском внедорожнике контрабандисты подозревали, что брать их будут так жестко и так такой скоростью. С прилетевшего вертолета «Еврокоптер» – эти машины совсем недавно поступили на вооружение белорусских пограничников – высадились не только крепкие парни в зеленых тельняшках, но даже кинолог с собакой. Немецкая овчарка играючи прервала попытку сбежать одного из нарушителей. Три минуты – и вот уже понурых преступников сажают в пограничный УАЗик.

Вообще, в этом году «День пограничника» удивлял и радовал разнообразием. Полуторачасовое шоу включало в себя как непохожие друг на друга, но одинаково зрелищные элементы. Жонглирующая карабинами с примкнутыми штыками рота почетного караула, тучи брызг от бороздящего местный водоем катера «Пегас» на воздушной подушке – здесь было чем заняться и на что посмотреть.

День Пограничника 2011 на Линии Сталина

День Пограничника 2011 на Линии Сталина

Фото Белта, Телеграф.by

Неприятность для контрабандиста

председатель Государственного Пограничного комитета Беларуси Игорь Рачковский

Так совпало, что сегодняшний номер выходит в «День Пограничника» – праздник, популярность которого в Беларуси мало уступает «23 февраля». Возможно, самая престижная из белорусских силовых структур, Государственный Пограничный комитет одновременно является и одной из самых продвинутых. Про инновации и перспективы «зеленых фуражек» рассказал председатель Госпогранкомитета Беларуси Игорь Рачковский.

В Европу без визы

Тема, которая сегодня особенно волнует сельчан – малое приграничное движение, механизм которого должен заработать с 1 июля. Районы Беларуси, не соприкасающиеся с границей отнесут к малой приграничной зоне. Белорусы, живущие на расстоянии до 50 километров от границы получат право ездить в сопредельную страну без визы. Нововведение распространяется в том числе и на страны Шенгенской зоны.

– Это не точно, что оно к 1 июлю начнется, – говорит Игорь Рачковский, – но технически, да, все будет готово. Договоры о малом приграничном движении уже прошли процедуры ратификации, поэтому по сути дальше все зависит от работы МИДов, которые должны обменяться нотами о выполнении внутригосударственных процедур по вступлению в силу соответствующих соглашений.

Одно из условий соглашения – расстояние. Находящие «на той стороне» белорусы не имеют права удаляться от Родины дальше чем на 50 километров. Понятно, что нарушители все же будут, но большой проблемы в этом Игорь Анатольевич не видит.

– Когда Украина ввела подобный режим с Польшей, то из 300 тысяч человек, которые им воспользовались, за год было только 300 нарушителей. Причем подавляющее большинство нарушало из-за незнания территории и накладываемых ограничений.

Для того, чтобы в неприятные ситуации попадало как можно меньше соотечественников, на упрощенных пунктах будут выдавать специальные справочники, с указанием границ территории по которой можно передвигаться и предписаний, которые необходимо при этом выполнять.

Средства современного контроля границы крайне разнообразны, а в связи с введением малого приграничного движения на упрощенных пунктах пропуска будет использоваться новая контролирующая аппаратура. Финансовые средства на ее закупку уже выделены.
(далее…)

Международные командировки с огоньком

заместитель министра по чрезвычайным ситуациям Беларуси Александр Шамко

Специфика работы спасателя – успеть вовремя. Особенность белорусских спасателей в том, что они успевают вовремя в любую точку мира. Пожары в Греции, наводнение в Молдове – география зарубежных командировок простирается от соседних стран до соседних континентов. Фактически если вспомнить стихийные бедствия в мире за последние годы, то Беларусь ни разу не осталась в стороне. О том, зачем это нужно «БН» рассказал заместитель министра по чрезвычайным ситуациям Беларуси Александр Шамко.

– Александр Игоревич из чего, собственно, складывается помощь? (далее…)

Цифровые флибустьеры в центре Европы

Эта статья про компьютерное пиратство. Но, упаси боже, она не ставит перед собой задач по развенчанию или оправданию. Во-первых, занятие это довольно скучное, а во-вторых, все зависит от времени, места и ситуации. Так или иначе, но и правообладатели, и правоохранительные органы говорят об ущербе, который наносится экономике и имиджу страны. Однако каков объем этого ущерба? Ведется ли в республике бескомпромиссная борьба с пиратством? Каковы ее результаты?

Остап Бендер – самый выдающийся литературный жулик всех времен и народов знал 400 «сравнительно честных способов отъема денег». В современном понимании все эти способы квалифицируются как «мошенничество», то есть являются деянием уголовно наказуемым. Однако в СССР конца 20-х годов прошлого века «мошенничество» попадало под категорию всего лишь аморальных поступков и наказывалось «общественным порицанием».

Долгое время наказывавшееся «общественным порицанием» компьютерное пиратство лишь в последние полтора десятка лет стало привлекать к себе внимание белорусского государства. Этот интерес связан, с одной стороны, с приходом в страну крупных компаний (например, в Беларуси начало работу представительство Microsoft), а с другой, обусловлен интеграционными межгосударственными процессами и международными соглашениями, в рамках которых на страну накладываются определенные обязательства. (далее…)

Зепп Хольцер: «Экологически чистые продукты могут стать белорусской «фишкой»

Основоположник пермакультуры Зепп Хольцер

Аграрий-революционер, основоположник пермакультуры, фермер-новатор – у Зеппа Хольцера много неофициальных титулов. Смысл у всех них один – человек, который пытается научить мир вести сельское хозяйство не по шаблонам.

Простой австрийский землевладелец прославился тем, что сумел превратить свое расположенное на каменистом горном склоне поместье в цветущий сад. Хольцер создал такую экосистему, которая при небольших затратах приносит владельцу солидный доход. Плоды, саженцы, рыба, животные, птица, грибы, экотуризм – в отличие от многих других хозяйств Краметерхоф не имеет четкой специализации и в этом его конкурентное преимущество.
(далее…)

Новее и лучше пока просто не придумали!

заместитель генерального директора РУП «Белтелеком» Андрей Соборов

Не секрет, что уровень развития и возможностей телекоммуникаций между городом и деревней отличается, причем не в пользу последней. Стереть эту разницу намерены специалисты крупнейшего белорусского оператора связи. О новинках, которые сделают жизнь сельчан более интересной и комфортной «БН» рассказал заместитель генерального директора РУП «Белтелеком» Андрей Соборов.

– Андрей Александрович, на ваш взгляд, наиболее интересные из представленных на Tibo 2011 новинок?

(далее…)

Временные трудности

Наручные часы «Луч»

За последние восемь лет объемы продаж наручных часов упали почти на 30 процентов. Согласно данным инвестбанка Piper Jaffray, более 70 процентов тинейджеров никогда не надевают наручные часы, а среди оставшихся только один из десяти носит наручный хронометр ежедневно.

Время пришло?

Всегда ли производство морально устаревшего продукта означает крах компании? Вовсе нет! На свете существует огромное количество «раритетных» вещей на которых производители успешно зарабатывают деньги. Примеров, когда более совершенная технология не сумела полностью вытеснить старую достаточно: телевидение и радио, mp3-плееры и проигрыватели виниловых дисков, лошади и автомобиль. На самом деле вопрос не в том, какой товар, а в том как он преподносится покупателю. (далее…)

Гельмут Дуз: «Имидж надежного партнера – главное достижение velcom»

главный исполнительный директор SB Telecom Ltd. по вопросам ИП «Велком» Гельмут Дуз

Визитная карточка успешного предпринимателя – «номер на шестерку», подключенный на тарифный план BUSINESS.PRO. Возможно, это стереотип, но трудно спорить с утверждением, что первый белорусский GSM-оператор пользуется популярностью в деловой среде. О планах velcom 2011 год, развитии линейки бизнес-тарифов и достижениях компании «Делу» рассказал главный исполнительный директор SB Telecom Ltd. по вопросам ИП «Велком» Гельмут Дуз.

– Господин Дуз, вы возглавляете velcom почти четыре года. Как сильно за это время изменился белорусский рынок?

– Телекоммуникации – один из самых быстрорастущих рынков в мире. Когда я начал свою работу в Беларуси, уровень проникновения находился между 62-66%, сегодня же он достигает 115%. За несколько лет был совершен огромный скачок в развитии. Мы видим, что из характерного бизнес-атрибута, мобильная связь превратилась в общедоступную технологию.

– У белорусского рынка телекоммуникаций есть свои неповторимые черты?

– Да, разумеется. Особенность сегмента телекоммуникаций в местных реалиях заключается в сильном присутствии иностранных инвесторов. Это нормально для Европы, но не очень характерно для Беларуси.

Кроме того, на примере сотовых операторов, мы можем видеть, что страна является точкой пересечения интересов. Два наших конкурента представляют Восточную Европу и Малую Азию в то время как Telekom Austria Group, которой принадлежит velcom, является типичной западноевропейской компаний. Мне кажется что для белорусского рынка ситуация, когда три сильных бренда из разных регионов, каждый со своей философией и тактикой, сражаются здесь за потребителя – это что-то новенькое.

Наконец, очевидно, что рынок мобильной связи в Беларуси является прекрасным примером того, насколько успешной может быть приватизация.

– По результатам 2010 года velcom продемонстрировал выдающиеся успехи. Абонентская база выросла более чем на 6%, выручка – на 14%, объем инвестиций – на 6%. Какие факторы сыграли основную роль в успехе?

– Три слагаемых успеха: инвестиции, концентрация на качестве услуг и запуск 3G. Для нас во главу угла всегда ставился клиент и его интересы. Люди выбирают velcom за качество услуг, а потому мы никогда не будем жертвовать этим качеством ради достижения каких-либо других целей. Ни один экономический кризис не длится так долго, чтобы из-за него стоило рисковать репутацией. Поэтому мы увеличили размеры инвестиций, вкладываемых в развитие сети, серьезно поработали над качеством услуг и, кроме того, предложили рынку совершенно новый продукт – высокоскоростной мобильный интернет. Для нас очевидно, что лучший результат получает тот, кто вкладывает в развитие больше сил. Итоги 2010 года только подтвердили правильность этой позиции.

– Потребовалось ли внести изменения в бизнес-модель компании в связи с кризисом?

– Да конечно, появилась необходимость адаптировать бизнес к новым условиям. Например, мы вплотную занялись продажами мобильных телефонов. Если раньше ритейл был лишь сопутствующим бизнесом, то сейчас velcom является крупнейшим продавцом телефонов на рынке Беларуси.

Пришлось, конечно, поломать голову, над тем, как при низкой покупательной способности клиентов, максимально полно удовлетворить желание людей иметь красивый и современный аппарат. Одним из вариантов решения проблемы стала продажа телефонов в рассрочку.

– Сейчас на рынке тоже довольно сложная ситуация. Насколько серьезные усилия velcom предпримет для сохранения тарифов? На роуминг, например?

– Соотношение между ценой и качеством мобильной связи в Беларуси самое высокое в Европе. Используется очень современная техника, при невысоких тарифах на услуги. Трудность ситуации в том, что мы должны импортировать телекоммуникационное оборудование, приобретая его за валюту. Кроме того, многие другие вещи, такие как, например, покупка частот, номинированы в евро. Приходится искать какие-то креативные подходы. В любой случае velcom, как и в 2009 году не станем отступать от своей стратегии. Нет такой причины, ради которой мы пожертвуем качеством.

Что касается роуминга, то лично мне не нравятся те тарифы, которые мы вынуждены выставить на сегодняшний день. Однако стоимость роуминга состоит из трех слагаемых – затрат velcom, услуг зарубежного оператора и стоимости услуг посредника, в роли которого выступает белорусский монополист. Я могу повлиять только на одну из этих трех составляющих, но надеюсь, что velcom сможет найти компромисс с «Белтелекомом» и, возможно, цены на некоторые виды услуг со временем будут даже уменьшены.

– Готовит ли velcom в этом году специальный предложения для бизнес-клиентов?

– Конечно. Очевидно, что мобильная связь – это здорово, так как она позволяет говорить с кем угодно, где угодно и когда угодно, но одного этого мало. Поэтому velcom активно развивает услуги в рамках проекта «Мобильный офис». Решения, которые позволяют быстро и безопасно организовать обмен данными между сотрудниками или устройствами вне зависимости от того, где те находятся, очень востребованы. При этом, кроме надежности, огромное внимание уделяется комфортности. Клиенту важно, чтобы он получал не просто безопасный, но и очень простой в использовании продукт. Высокая комфортность предлагаемых решений – важное преимущество velcom. Оговорюсь, что задача состоит не только в том, чтобы сделать работу наших партнеров более эффективной, но и в том, чтобы сократить их расходы. Поэтому существуют бесплатные звонки в рамках закрытой абонентской группы и многие другие полезные «мелочи».

– Вы упомянули связь между устройствами?

– Да machine-to-machine это новое направление, которым мы сейчас плотно занимаемся в рамках проекта «Телеметрия». Организация удаленного сбора информации и управления объектами – очень перспективный сегмент рынка. Самый простой, яркий и популярный пример – видеонаблюдение. Грубо говоря, вы можете позвонить своему дому, чтобы удостовериться, все ли там в порядке. Другой пример – система мониторинга транспортного парка, когда каждый раз, отправляя SMS, вы получаете свежую информацию о передвижении транспортного средства.

– Можете назвать самый популярный корпоративный тарифный план?

– BUSINESS.PRO, потому что кроме низких внутрисетевых тарифов и хорошего объема интернет-трафика, он дает льготные расценки на роуминг и международные звонки. Чаще всего я вижу такую ситуацию: на BUSINESS.PRO подключается руководство, а сотрудники уже используют один из ТП линейки «Корпоративный» на выбор. При этом они получают бесплатные внутрикорпоративные звонки, льготные внутрисетевые расценки и некоторое количество интернет-трафика. В зависимости конкретного варианта ТП «Корпоративный» возможности меняются. Такая гибкость в сочетании с комплексным подходом высоко ценится клиентами.

– Будет ли развиваться линейка BUSINESS.PRO в 2011 году?

– А она уже развивается. Буквально несколько дней назад velcom запустил BUSINESS.PRO.Платиновый – тарифный план для пользователей, чьи бизнес-потребности предполагают активное общение с зарубежными партнерами. Если кратко перечислить преимущества этого ТП, мы получим: льготный роуминг, включенные в абонплату 200 минут международных звонков, 250 мегабайт мобильного интернета и 500 минут в пределах страны. Это, кстати, часть ответа на ваш вопрос о том, какие меры velcom собирается предпринять, чтобы сделать роуминг более интересным.

– Насколько успешным оказался старт 3G в 2010 году?

– Начну издалека. Беларусь стала последней страной в Европе, в которой запустили в коммерческую эксплуатацию сеть UMTS. Например, в Австрии это произошло еще в 2002 году, когда пропускная способность составляла всего 384 Кбит/с. Для сравнения: несколько недель назад velcom запустил технологию Dual Cell, которая позволяет установить потолок на уровне 42 Мбит/с и средние значения 5-10 Мбит/с. Чем хорош UMTS? Тем, что фактически между приобретением модема и выходом через него в интернет может пройти меньше минуты. Добавлю еще, что стоимость модема более чем доступна, а для бизнес-клиентов velcom вообще составляет 0 рублей.

В общем, можно догадаться, как сильно бизнес-сообщество ожидало запуска 3G. И нет ничего удивительного в том, что сейчас Беларусь в плане передачи данных является самым быстрорастущим рынком в Европе. Я думаю, полностью восьмилетнее отставание будет наверстано за ближайший год.

– А кто проявляет больший интерес к новым технологиям?

– Малый бизнес очень отзывчив. Все то новое что мы предлагаем, они стараются осваивать в максимально короткие сроки. С крупным, конечно, сложнее. Я помню, был очень удивлен, когда во время встречи с представителями одной большой компании выяснилось, что у руководства нет даже электронной почты. В то же время я с трудом могу припомнить какого-нибудь предпринимателя, который бы не пользовался смартфоном для чтения емейлов.

– В этом году velcom исполняется 12 лет. Вы можете назвать три главных достижения компании?

– Вопрос про достижения хорош, особенно, если учесть, что velcom в этом году уже третий раз подряд удостоен премии «Лучший предприниматель г. Минска».

Если же брать историю, то во-первых, это само основание компании и запуск GSM-связи в Беларуси. Быть первым на рынке всегда очень тяжело. Во-вторых, имидж надежного партнера, который нам удалось создать – даже на визитках телефон velcom чаще всего пишут первым. И в-третьих, запуск 3G в прошлом году. Я напомню, что с момента получения лицензии до запуска сети в эксплуатацию прошло 66 дней и на конец прошлого года у velcom было около 700 тысяч пользователей 3G – это лучший результат в Европе.

– Три слагаемых успеха на 2011 год?

– Когда тебя признают лучшим – это не только почет, но и большая ответственность. Поэтому во всех сферах своей деятельности velcom акцент будет делаться на качестве, качестве и еще раз качестве.

Опубликовано в журнале «Дело» №4-2011

Обыкновенный «не герой»

Капитан внутренней службы Сергей Федорцов
Сергей Федорцов — один из тех, кто 11 апреля входил в команду спасателей, находившихся на месте теракта в Минском метро. Капитан внутренней службы. В МЧС Беларуси — с 2000 года. Еще подростком пришел на день открытых дверей в институт, увидел красивую форму и — «заболел». Когда узнал о том, что фотография будет опубликована в «Белорусской ниве», смутился: «Я же в гражданском». Пришлось уговаривать.

— Сергей, как вы узнали о взрыве?

— От поездного диспетчера Минского метрополитена поступил сигнал о том, что произошел взрыв на перроне станции «Октябрьская». Есть задымление и пострадавшие…

Как сейчас помню, в 17.58 поступило сообщение, затем я его продублировал и в составе дежурной смены выехал на место. В 18.05 мы прибыли на станцию. К тому времени в районе «Октябрьской» уже была сосредоточена техника. Подтвердилась информация о том, что имел место взрыв неизвестного происхождения и пострадали люди. Мы разделились и, для уточнения обстановки, с четырех направлений вошли в метро.

— С разных входов?

— Да, со стороны Дома офицеров, Дворца культуры профсоюзов, улицы Энгельса и универсама «Центральный».
(далее…)

Page 9 of 14« First...«7891011»...Last »