Алексей Новик: «В следующем году miniPC будут серьезно конкурировать с десктопами»

Алексей Новик - официальный представитель ViewSonic в БеларусиГлава белорусского представительства ViewSonic в редакции KOSHT.com гость не частый. Впрочем, редкость общения окупается полезностью. Алексей Новик – один из немногих топ–менеджеров, кто одинаково охотно говорит как про успехи, так и о проблемах. В списке тем сегодняшнего интервью: падение рынка мониторов, новые продукты компании и перспективы отечественного производства.

– Как повлиял кризис на рынок мониторов?
– В 2009 году мировой рынок в штуках упал всего на 6%, но в стоимости – на 33%. В Беларуси за первые два квартала в штуках 40-процентное падение по сравнению с прошлым годом. Если в 2008 году в республике было продано 292 тысячи мониторов, не считая местных производителей, то сейчас итог получается где-то в районе 180 тысяч.

– Есть ли какие-то предпосылки к росту?
– Ситуация развивается таким образом: в первом и втором кварталах мы наблюдали равномерное падение, третий квартал никаких предпосылок к увеличению продаж не показал. Я думаю, общим по году останется падение на уровне 40%. Это, кстати, вполне соответствует тому, что показали рынки Украины и России.

А вот начиная с 2010 года, я думаю, по штукам будет рост около 2%, в 2011 году – 9%, в 2012 – 17%, но по объему в деньгах принципиально ничего не изменится – средняя цена монитора останется величиной постоянной.
(далее…)

Пустые горизонты – репортаж с выставки PTS 2009

С каждым годом выставка PTS становится все скромнее и скромнее. В этот раз ее не спасло даже объединение с контент-провайдерами, которые в ее рамках организовали свой форум Broadband Television Content. Попав в выставочный зал БелЭкспо за тридцать минут до открытия, мы смогли обойти всю экспозицию менее чем за минуту. Две ложки меда в этой бочке – стенды «Белтелекома» и МТС.

Первое, что бросилось в глаза, – пустые стенды. По состоянию на 12.00 – время открытия выставки – пустовали места «Горизонта», Naviny.by. На других стендах, в частности у коллег с it.tut.by велись спешные монтажные работы. Такое ощущение, что часть участников выставки пустили в зал часов в десять утра. (далее…)

Петр Сидоров: «На компьютерных играх изучать историю можно и нужно»

Петр Сидоров – руководитель MaxiGame.by
Наш сегодняшний собеседник – живой пример того, что для того, чтобы сделать в этой жизни что-то полезное не надо быть миллионером. Петр Сидоров руководитель MaxiGame.by – крупнейшей белорусской виртуальной игровой площадки. Ежедневно примерно семь тысяч человек не на жизнь а насмерть сражаются на его игровых серверах. В интервью нашей газете он рассказал про то во что, как и почему играют белорусы.

– С чего начался проект?
– В том виде в котором он есть сейчас проект вырос из нескольких «диких» игровых серверов. В какой-то момент мне, как участнику подобной вольницы, она надоела и в 2007 году я решил открыть свой собственный ресурс, на котором люди могли бы общаться и играть в любимые игры. Один, я бы, конечно, все не потянул, поэтому пришел со своей идеей к руководству ADSL.by. Они очень помогли тем, что согласились безвозмездно предоставить интернет.

– То есть проект появился из чистого альтруизма?
– Не совсем. Мне хотелось чтобы белорусские сетевые баталии приобрели цивилизованный вид. Поэтому изначально портал ориентировался на лицензионный софт. То есть мы сразу постарались заключить договора с правообладателями и получить их поддержку. Ну, а игроки… игроки они, конечно играют бесплатно. Мы принципиально отказались от того, чтобы зарабатывать на абонентской плате.
(далее…)

Ольга Шелк: ADSL.by пострадал за «Интернет без глюков»

Ольга Шелк - начальник рекламной службы компании «БелИнфонет»

Ольга Шелк - начальник рекламной службы компании «БелИнфонет»

Хорошая рекламная кампания – материя тонкая: при хорошем раскладе можно порвать рынок, при плохом – бюджет. Впрочем, известно, что в нашей стране идеи с деньгами решают не все. Не каждый успешный проект проходит согласование «худсовета». Первый белорусский ADSL-провайдер в этом плане не исключение. Накануне пятилетия ADSL.by мы поговорили об особенностях белорусского рынка с Ольгой Шелк – начальником рекламной службы компании «БелИнфонет».

– Примеры успешных рекламных кампаний ADSL.by знают все. А какие проекты «не пошли»? (далее…)

Сергей Левтеев – Было бы неплохо, если бы существовал телефон на 4 SIM-карты

Сергей Левтеев – генеральный директор альянса компаний «Группа IBA»Генеральный директор альянса компаний «Группа IBA» – один из немногих белорусов, которому посвящена статья в «Википедии». В одном из комментариев к ней говорилось о том, что личность Сергея Левтеева имеет энциклопедическую значимость для всех, кто интересуется становлением и развитием ИТ-индустрии в странах Центральной и Восточной Европы в целом и Беларуси в частности. С этим утверждением сложно не согласиться, фигур подобного масштаба на отечественном ИТ-небосклоне можно посчитать на пальцах. В гостях у нашего журнала Сергей Вадимович рассказал об особенностях и перспективах белорусского рынка программных продуктов.

– Сергей Вадимович, какие IT-направления пострадали из-за кризиса, а какие нет? Есть ли различие между мировыми тенденциями и Беларусью?
(далее…)

Дмитрий Качановский: «Будущее за торговлей вообще»

Дмитрий Качановский - директор портала KOSHT.com по развитиюСегодня в гостях «Знаменки» одна из самых известных личностей белорусского Интернета. Вот уже десять лет Дмитрий Качановский – является совладельцем и идейным вдохновителем первого и самого крупного в Байнете каталога – портала KOSHT.com. О ситуации на рынке IT, бешеных зайцах и сайтах Веб 2.0 читайте в эксклюзивном интервью.

– Дмитрий, у вас есть какой-нибудь персональный секрет успеха?

– Так, давай сразу на «ты», неформально, так будет проще. Секреты? Секреты у нас есть только коммерческие. А что касается успеха, 10% – это то, что мы оказались в нужное время в нужном месте и 90% – ежедневная работа по поддержке и развитию портала. Когда мы с Ильей Трощенковым начинали KOSHT в 1999 году, аналоги этого проекта в Байнете отсутствовали, но потом они появились и в достаточном количестве. Поэтому в какой-то мере, конечно, нам помогло то, что в Беларуси, мы стали первыми. Но без каждодневной пахоты, думаю, вряд ли бы мы долго продержались.
(далее…)

Константин Тикарь: «В Тель-Авиве — тихий ужас»

генеральный директор РУП «Белтелеком» Константин ТикарьОправдано ли развитие проводной связи в Беларуси? О чем думали белорусские связисты, когда начинали строить сети Wi-Fi? Станет ли IPTV подарком для футбольных болельщиков? На эти и другие вопросы нам ответил генеральный директор РУП «Белтелеком» Константин Сергеевич Тикарь.

— Начнем с традиционного вопроса. Почему «Белтелеком» активно развивает фиксированную связь?
(далее…)

Олег Хусаенов: «Смысл существования у телефонов и автомобилей один»

Генеральный директор международного автомобильного холдинга «Атлант-М» Олег ХусаеновАвтомобиль сегодня не мыслим без электроники. Встроенные медиаплееры, GPS-навигация, голосовое управление и напичканный датчиками двигатель – все это стало настолько привычным, что уже почти не вызывает интереса. Но в каком направлении будет развиваться автоэлектроника в ближайшие годы? Стоит ли Беларуси развивать свое автопроизводство? Есть ли перспективы у гибридного транспорта? На эти и другие вопросы KOSHT.com ответил совладелец и генеральный директор международного автомобильного холдинга «Атлант-М».

– Олег Ильгизович, как повлиял кризис на продажи автомобилей в Беларуси?

– До марта, по большому счету, мы ничего не чувствовали. В декабре, когда на Украине полыхал финансовый кризис, в Беларуси люди по-прежнему ходили в автосалоны, покупали, то есть осталась модель поведения, характерная для лета 2008 года. Происходило это, в первую очередь, потому, что Беларусь не была так закредитована как Украина и Россия.
(далее…)

Сергей Данилович: «Mercedes – это навсегда»

А вот фото Сергея Даниловича – директора ООО «Автомобильный дом Энергия ГмбХ» – дилера Mercedes-Benz в Беларуси найти не удалосьЧто бы вы сказали, например, о машине, которая умеет подстраиваться под ваш персональный стиль вождения, предупреждает об аварии, самостоятельно рассчитывает вероятность того, что свет фар может ослепить встречного водителя и «приглушает» свет? Между тем, подобные автомобили в Беларуси можно купить уже сегодня. Разумеется, если знать, где. О том какие системы коммуникации с водителем использует Mercedes, нашему журналу рассказал Сергей Данилович – директор ООО Автомобильный дом «Энергия ГмбХ» – дилера Mercedes-Benz в Беларуси.

– Какие тенденции прослеживаются на мировом, региональном и национальных рынках автомобильного бренда Mercedes? Насколько повлиял мировой финансовый кризис на отрасль?

– В условиях кризиса о каких-то тенденциях и долгосрочных закономерностях говорить сейчас неуместно, ситуация меняется чуть ли не каждый день. Конкретно для Беларуси, проблема заключается не только в падении спроса на автомобили. Неожиданно меняющиеся курсы валют, многие компании на грани банкротства, ограничения на покупку валюты… Насколько повлиял мировой финансовый кризис на отрасль, думаю, можете и сами заключить из вышесказанного. Но, тем не менее, если судить по итогам первого квартала, спрос на Mercedes в Беларуси фактически не изменился. Больше проблем у наших европейских коллег. Именно поэтому у нас сейчас есть возможность распродавать остатки немецких складов 2008 года по очень выгодным ценам. Скидки на закупочную стоимость для некоторых таких автомобилей достигают 40%. (далее…)

Библиотека в кармане

Вначале было слово. Затем креативные товарищи начали слагать из слов разного рода художественные, научные и публицистические труды. Другие товарищи, менее креативные, но жадные до пищи духовной, потребляли (и, к счастью, продолжают потреблять) сии труды в нужных им количествах. Читали поначалу с пергамента. Потом взяли в руки рукописные книги в кожаном переплете, а позже — печатные творения Гутенберга и Скорины. Сегодня, благодаря развитию информационных технологий, читают с экрана компьютера или ноутбука, с экранчиков смартфонов и коммуникаторов. А совсем недавно начали читать с устройств, названных буржуями reader, что на наш с вами родной диалект переводится как «читалка».

Что такое «читалка»

Главная фишка этих устройств — дисплей, выполненный по технологии электронной бумаги (e-ink, точный перевод — «электронные чернила»). Электронные чернила — технология отображения информации, разработанная в попытке имитации обычных чернил на бумаге. Дисплей e-ink формируется из слоя микрокапсул, которые содержат пигменты белого и черного светов. Данный слой накладывается на плату, генерирующую развертку электрических полей, в зависимости от потенциала которых микрокапсулы становятся то полностью черными, то полностью белыми. Электронная бумага формирует изображение в отраженном свете, как обычная бумага, и может показывать текст и графику длительное время, не потребляя при этом электричества и позволяя в дальнейшем изменять изображение.
(далее…)

Александр Швец: «…все остальные курят в сторонке»

Александр Швец – руководитель представительства Xerox в Республике БеларусьГлава белорусского представительства Xerox за словом в карман не полезет. Убедиться в этом лично нам представилась возможность на прошедшей TIBO’2009. В этом интервью вы прочтете о главной, по мнению Xerox, новинке выставки, а также о формировании спроса в Беларуси, о том, какие антикризисные меры предприняло белорусское представительство Xerox.

– Какие задачи Xerox решал на TIBO’2009?
– В чем идея этой выставки? Акцент мы делали на то, что больше всего востребовано сейчас – это малая офисная техника, цветная офисная печать, среднепроизводительная техника, широкоформатные решения и полноцветная полиграфия. То есть мы ориентировались на те остатки спроса, которые мы сейчас видим: малый офис, средний офис. И именно в эти сегменты мы поставили максимальное количество решений.

– То есть у вас сейчас задача не расширить, а взять максимум от того, что осталось?
– Давайте сравним рынок с рекой. Вот представьте была такая здоровенная полноводная река и все звери пили сколько им захочется. А потом – р-раз! – и засуха, и от реки остался только ма-аленький ручеек. Вот Xerox – это тот самый лев, который подошел к этому ручейку, рыкнул и стал пить. И пока он не напьется – все остальные курят в сторонке.

Наше предложение на рынке точечное, оно удовлетворяет и заказчика и партнера. И задача на этот год сделать так, чтобы у других просто не осталось шансов.
(далее…)

Антикризисная выставка TIBO 2009 – фоторепортаж

Традиционная выставка поражала высокобюждетной арендой площадей и количеством ноутбуков на погонный метр. На очищенной от мячиков и белорусских джерардов площади футбольного манежа раскинулись стенды белорусских и иноземных IT-компаний. Как обычно, мы не могли пройти мимо. Предлагаем вашему вниманию субъективный фоторепортаж с неюбилейной выставки Tibo.

Как обычно, вход на выставку украшали флаги государств-участников. (далее…)

Александр Раковец: «Дебют у нас получился удачный»

Генеральный директор банка «Москва-Минск» Александр Раковец Банк Москва-Минск – отличный пример того, что молодость может быть авторитетной. Зарегистрированный в 2007 году, как дочернее предприятие Банка Москвы – одного из крупнейших российских банков Москва-Минск быстро превратился в одного из самых заметных игроков на белорусском финансовом рынке. Универсальность в списке услуг, надежность в выполнении обязательств и профессионализм сотрудников привели сделали свое дело. Только за прошлый год активы банка выросли почти вдвое. О специализации банка, расширении спектра услуг и планах на нынешний год нам рассказал Генеральный директор ОАО «Банк Москва-Минск» Александр Адамович Раковец.

– Есть банки специализирующиеся на кредитах, есть те, которые поддерживают предпринимательство – а какова специализация банка «Москва Минск»? Что отличает ваш банк «ММ» от других?

– При выборе своей стратегии, рыночной ниши, банки, также как и любые иные компании должны ориентироваться на рынок на котором есть и потребители с их потребностями, и конкуренты со своими стратегиями и амбициями, и который функционирует в определенных обещеэкономических реалиях. В связи с этим, специализации банка определяется во многом исходя из оценки своих сильных сторон и возможностей. Проще говоря: где, на каком сегменте рынка банк сможет предоставить клиенту наиболее качественный, конкурентный набор услуг и, в тоже время, обеспечить необходимый уровень отдачи для акционеров.

Банк Москва-Минск является дочерним банком одного из крупнейших российских банков, банка Правительства г. Москвы – ОАО «Банк Москвы». С одной стороны, ОАО «Банк Москвы» имеет очень сильные позиции на международном рынке капитала, подкрепленные международными кредитными рейтингами инвестиционного уровня, является банком федерального значения в России (крупнейшем торговом партнере Беларуси), а с другой стороны – является одним из ведущих розничных банков, обслуживающим 9,6 млн. частных клиентов.

Эта поддержка, помноженная на устойчивость и открытый характер белорусской экономики республики, в которой значительная часть создаваемого ВВП связана с внешней торговлей, и предопределила наши две ключевые специализации. Первый акцент мы делаем на комплексном сопровождении компаний, которые ведут внешнеэкономическую деятельность, а второй – на обеспечении белорусов доступным и качественным банковским сервисом.

Миссия банка Москва-Минск – содействие экономическому развитию Беларуси и росту благосостояния ее граждан. В рамках этой задачи мы и ведем целенаправленную работу по поддержке эффективных начинаний в экономике, а также предлагаем оптимальные варианты для решения разнообразных финансовых вопросов частными лицами – будь то кредит, депозит, перевод или просто обмен валюты.

Отличием нашего банка считаем четкую, последовательную и постоянную на протяжении многих лет нацеленность на потребности клиента и выстраивание эффективных коммуникаций с ним. В этом мы видим основу наших высоких результатов и в прошлом, и в будущем.

– С каким результатом вы закончили прошлый год и какой планируете на этот?

– По итогам работы за 2008 год Банк Москва-Минск продемонстрировал высокие темпы роста основных финансовых показателей. Результатом успешной работы банка явилась прибыль в размере 46 876,7 млн. рублей. Это в 2,1 раза больше чем за 2007 год. Этот результат позволяет банку оставаться одним из самых эффективных финансовых институтов Республики Беларусь.
Задача 2009 года – добиться не меньших результатов.

Среди успехов в прошлом году хотелось бы отметить высокое признание клиентами наших услуг, что и отразилось и в росте активов (1,7 раза).

Кроме этого, в рамках дальнейшего продвижения розничных услуг в 2008 году банком в городах республики было открыто 22 новых центра банковских услуг.

В 2008 году банком получены и дебютные международные кредитные рейтинги. Дебют у нас получился удачный – рейтинг присвоенный банку соответствует максимальному уровню для страны для банковских депозитов в иностранной валюте. Уже в текущем году, данные рейтинги также уже получили подтверждение рейтингового агентства

– Насколько кризис повлиял на планы банка?
– Кризис влияет на рынок – поведение клиентов, их предпочтения в услугах, действия конкурентов. Мы не можем не учитывать этого. При этом, наша нацеленность прежде всего на понимание клиента позволяет банку быстрее и более гибко реагировать, обеспечивать высокую конкурентность наших предложений.

В этом смысле, наши планы остаются прежними – быть динамичным и надежным партнером для наших клиентов, укреплять позиции на финансовом рынке республики.

С другой стороны, мы видим что и бизнес и частные лица в своих планах и прогнозах стараются быть более осторожными, что в целом приводит к снижению объемов деловой активности. В этих условиях даже сохранение достигнутых показателей требует очень активной работы. Планируем работать в 2009 году именно в таком ключе.

– Реклама активно призывает открывать вклады. Имеет ли это смысл в условиях кризиса?

– Банки являются экспертами по оценке рисков и формированию активов. В этом основная функция банковской системы и, таким образом, банковский вклад всегда следует рассматривать как альтернативу.

Если человек располагает деньгами, которых недостаточно для решения конкретных задач, а кредит на эти цели он брать не хочет, то тогда можно и нужно сберегать деньги, откладывать, получая доход в банке и реализовать свою мечту.

При выборе банков в условиях кризиса, несмотря на государственные гарантии, важным фактором становится надежность – это можно оценивать по разному, но из открытых источников можно рекомендовать принимать во внимание структуру капитала и наличие международных рейтингов у банка и его крупнейших акционеров, стабильность и успешность развития банка в последние годы по основным финансовым показателям.

Что касается конкретного вклада, то я порекомендую читателям обратится в банк – или в наш контакт-центр. Специалисты Банка Москва-Минск помогут выбрать именно тот вариант, которые оптимален для вкладчика.

– Будут ли дешеветь кредиты?

– Стоимость денег это функция от большого количества факторов. Многие из них существенно изменяются, где-то усиливая, а где-то противостоя друг другу. В настоящее время пока только закладываются определенные условия для некоторого снижения уровня процентных ставок в иностранной валюте в будущем. Если эта тенденция оформится, то возможно этим курсом пойдут и ставки по национальной валюте. В тоже время, сейчас нельзя с уверенностью говорить, что данные изменения будут очень существенными.

– Какие новые направления работы банк «ММ» считает наиболее перспективными?

– Направления бизнеса банка связаны с потребностями людей, теми возможностями, которые представляют технологии и экономика для их удовлетворения.

Люди действительно хотят успевать больше, иметь доступ к более точной и оперативной информации. В этой части и продукты связанные с высокими технологиями будут развиваться быстрее. Соответственно, и наш банк старается двигаться в этом направлении.

В этом смысле банкоматы уже не являются самыми «передовыми» устройствами и сейчас мы скорее ставим задачу обеспечивать хорошее соотношение количества банкоматов по отношению к объемам обслуживаемых операций. Доступность этих устройств для клиента, отсутствие очередей, а значит и хорошая оценка качества наших услуг клиентом – для нас это важно. В текущем году собственная сеть банкоматов вырастет на 30-40%. Кроме этого, наши клиенты по зарплатным проектам по прежнему будут иметь возможность бесплатного снятия наличности и в банкоматах банков-партеров. В настоящее время эта сеть банкоматов и инфокиосков составляет более 200 единиц.

– Ваше отношение к проблеме тайны банковских вкладов? Проблема есть или она надуманна? Прокомментируйте действия швейцарского банка, который открыл данные по вкладчикам правительству США? Насколько подобные действия подрывают авторитет банковской системы?

– Этот вопрос не является новым и ответ на него для каждой страны находит свое отражение в законодательстве. Для Беларуси – в банковском кодексе, для других стран – в их актах. Банк Москва-Минск к этому вопросу относится очень серьезно.

В нашем законе, как и в большинстве других стран, определены конкретные случаи, когда и в каких случаях информация может быть предоставлена суду, прокурору и т.п.

Что же касается обсуждаемого случая, то правила Швейцарии и банковские традиции в этой части наверное слишком долго оставались без изменения. Мир не стоит на месте и в тех же вопросах борьбы с отмыванием денег, терроризмом уже ни одна страна не может остаться в стороне. Как говорится, если норма закона противоречит нормам морали, то она должна быть отменена. В данном случае, не затрагивая юридические аспекты конкретного случая, наверное пришло время измениться и отдельным стандартам работы и в швейцарском банковском секторе.
В таких ситуациях, чтобы престиж банковских систем не страдал, необходимо разъяснять клиентам требования законодательства и четко их придерживаться.

– Александр Адамович, последний вопрос. Когда наконец закончится кризис?

– Надеюсь, что признаки оживления мировой экономики появятся в 2010 г., но не ранее.

Евгений Ерошенко для журнала «АЛЛО-МТС» №21

Татьяна Рудаковская: «Меня всегда пускают без очереди»

Руководитель «Группы по расчетам с персоналом» отдела «Расчетов по обязательствам» компании МТС Татьяна РудаковскаяРабота счетовода неинтересна, если скучен сам счетовод. Руководитель «Группы по расчетам с персоналом» отдела «Расчетов по обязательствам» Татьяна Рудаковская – ставит с ног на голову привычное представление о бухгалтере. В интервью нашему журналу Татьяна Борисовна рассказала, о своей самой большой любви, поделилась секретами о здоровье сотрудников МТС, а также объяснила, почему бухгалтеру не обязательно спать на гвоздях. Честное слово, в пору открывать рубрику «Люди, которые нас удивили».

– Татьяна, в чем заключается ваша работа?

– Если по-простому, то мы начисляем зарплату, отправляем работников в командировки, принимаем от них отчеты, зачисляем деньги на счет и так далее, работаем, в общем с сотрудниками.
(далее…)

Александр Швец: «По истории Xerox училась половина мирового менеджмента»

Александр Швец – руководитель представительства Xerox в Республике БеларусьРуководитель представительства Xerox в Республике Беларусь Александр Швец никому и ничего не доказывает. Он просто скромно упоминает о том, что история успехов и неудач его компании пользуется огромной популярностью среди мирового топ-менеджмента. Впрочем, и сам Александр Иосифович испытывает на себе повышенное внимание журналистов. Не в последнюю очередь это происходит благодаря его страсти к аналогиям. Эксклюзивное интервью KOSHT.com в этом плане не стало исключением.

– У каждого бренда есть своя «теорема», которая доказывается потребителям. ViewSonic демонстрирует, что хорошие мониторы можно делать, не имея собственных заводов, KOSHT.com ничего не продает сам, но является оптимальным инструментом для приобретения техники через интернет и так далее. Что доказывает Xerox?
– Мы ничего не доказываем. У нас в стране люди, которые работают в IT-секторе, очень хорошо образованы. Им не надо ничего доказывать – они компетентные специалисты и решения принимают самостоятельно.

В отношениях с клиентом нам гораздо больше важна демонстрация наших возможностей. То, что мы продаем не только оборудование, но и услуги – одна из самых сильных наших черт. Если у заказчика есть возможность, он обслуживает оборудование сам. Если он хочет сосредоточиться на бизнесе, то заказывает обслуживание у нас. Причем это может быть как обслуживание отдельной печатной машины, так и всего парка используемой техники.
(далее…)

Page 12 of 14« First...«1011121314»