Рынок планшетов пускает «пузыри»?

планшет Viewsonic ViewPad 7

Прогнозы по росту рынка планшетов на 2011 год самые радужные. Крупнейшие аналитические агентства не устают радовать цифрами: IDC предполагает, что продать удастся 44,6 миллионов устройств, Deloitte – 50, Gartner – 54,8 миллионов. На этом фоне заявление сотрудника JP Morgan Марка Московица звучит почти кощунственно. Эксперт подсчитал, что в этом году производители намерены выпустить на 17,2 миллиона «таблеток» больше, чем способен переварить рынок и предупреждает о том, что «планшетный пузырь» может лопнуть. По его мнению, последствия этого для производителей будут самыми неприяными.
(далее…)

Кредитный облом

С кредитованием малого и среднего бизнеса в Беларуси сложилась парадоксальная ситуация. С одной стороны, банки признают, что работать с предпринимателями выгодно и постоянно наращивают пакеты предложений. С другой – желающих воспользоваться этими пакетами не так уж много. Высокие проценты и малые сроки погашения превращают кредиты из богатого бизнесразвивающими витаминами продукта в красивый пластмассовый макет.

В минувшую среду министр финансов Андрей Харковец объявил на заседании коллегии Минфина о том, что в Беларуси будет создан Банк развития. В списке приоритетных задач новой структуры – финансирование госпрограмм. Предполагается, что это позволит снизить стоимость кредитов для малого и среднего бизнеса.

Попытку решить проблему дешевых кредитов для небольших компаний можно только приветствовать. В прошлом году, согласно подсчетам Министерства экономики, субъекты малого предпринимательства обеспечили 21% поступлений в бюджет. И могли бы еще больше, если б имелся свободный доступ к кредитным ресурсам.

Между тем, сами банки преимущества работы с малым бизнесом осознали давно. Суммы, которые требуются предпринимателям на порядок меньше тех, которые интересны крупному бизнесу. Шансы вернуть деньги, даже с учетом высокой смертности мелких компаний, выше, потому что выше оборачиваемость. В плане ответственности мелкие фирмы превосходят крупные компании и по этому показателю приближаются к физическим лицам. Проблемной задолженности почти нет. Малый бизнес отличает высокая лояльность: практика показывает, что ИП, если уж пришел в какой-то банк, то остается в нем «пожизненно». Наконец, бизнес может вырасти: из малого стать средним, а из среднего, чем черт не шутит… Сплошные плюсы, но почему же многие от них отказываются?

Правда, пока кредитные программы не кажутся малому бизнесу доступными. Валютные кредиты на срок до трех лет выдаются банками в среднем по ставке в 10-16%, а ставка по рублевым колеблется, как правило, в пределах 15-20% годовых. Однако иногда по валютным кредитам ставки превышают и 20% годовых. При этом условием получения кредита почти всегда является наличие положительной кредитной истории, работа на рынке в течение не менее 3-12 месяцев, зачастую — обязательный переход на расчетно-кассовое обслуживание в банк-кредитор, соответствие требованиям банка по финансовому состоянию и имущественное обеспечение кредита.

В последнее время банки разработали специальные целевые программы кредитования для бизнеса — на покупку автомобиля или недвижимости. Наиболее популярные «автомобильные» кредиты выдаются чаще всего по ставке 14-18% годовых в рублях и 11-14% в валюте. Сроки кредитования могут составлять до 3 и даже до 5 лет. Поскольку приобретаемый автомобиль становится залоговым имуществом, банки снижают свои риски. Однако почти всегда существуют ограничения по величине кредита или объему кредитования стоимости авто (например, до 70%).

Председатель совета по малому бизнесу и торговле БСП Екатерина Чижик, считает, что проблем три: проценты, сроки и залог.

– В среднем процентная ставка сейчас на уровне 16-18 процентов. Что получается на практике? Допустим, предприниматель берет максимальную сумму без залога – 15 тысяч долларов и открывает маленькую парикмахерскую. Как правило, банки дают эти деньги на очень короткий период. Обычно – год. Значит, при 18% годовых получается, что только по кредиту необходимо отдавать около тысячи в месяц. А еще есть аренда, оплата труда, расходные материалы – очень проблемно в парикмахерской на двух человек все это отработать.

Вариант взять кредит по линии Европейского банка реконструкции и развития, где процентные ставки ниже, тоже не всегда является оптимальным. Эксперты сходятся во мнении: во многих случаях важен не только процент, но и сроки выдачи:

– Есть фонд развития предпринимательства при Мингорисполкоме, – говорит Екатерина Чижик, – с очень неплохими условиями, но там сначала рассматривается бизнес-план, потом чиновники решают давать или не давать… Итого: процент ниже, но кредит дается не быстро и на те же год-два. Кроме того, эти кредиты целевые и выдаются обычно под развитие производства, а ведь там оборачиваемость средств намного ниже чем в торговле или сфере обслуживания.

Получается, что с одной стороны кредит нужен и его дают, с другой – что же с ним делать? Впрочем, для многих 15 тысяч – не сумма, нужны большие деньги. Но под них уже требуется залог, с которым также возникают проблемы.

– В условиях жесткого регулирования экономики нет никаких гарантий, что бизнесмен сможет вернуть кредит. – считает председатель Минского столичного союза предпринимателей и работодателей Владимир Карягин – Последние ограничения, которые были введены по вопросам авансирования импорта, оптимизма не добавили. Сейчас не более 40% субъектом предпринимательства пользуются банковскими кредитами. Ни у начинающих, ни у развивавшихся несколько лет предпринимателей нет достаточных залоговых средств. Недвижимость в залог тоже не дашь, поскольку более 90% субъектов малого предпринимательства не имеет собственных офисов или цехов.

По опыту Германии или Польши, ситуацию могли бы спасти гарантийные поручительские фонды. Законодательную базу под них приняли еще шесть лет назад, однако, с тех пор заметного движения не произошло.

– Создание таких фондов декларируется, – сокрушается Владимир Николаевич, – но до пока в Беларуси нет ни одной такой организации. А ведь гарантийные фонды могли бы поручиться за предпринимателей, у которых еще нет накоплений, достаточных для обеспечения кредитных ресурсов.

– Деньги которые выделяют на развитие предпринимательства и которые многие не берут, так как опасаются, что не смогут вернуть вовремя, могли бы сформировать гарантийный фонд. – замечает Екатерина Чижик.

Пока же банкам стоит смелей работать с малым бизнесом. По мнению Екатерины Иосифовны, решением проблем могло бы стать либо уменьшение процентных ставок, либо более комфортные сроки возвращения кредита, либо увеличение размеров суммы, выдаваемой без залога. Впрочем, определенные позитивные изменения на рынке уже есть. Конкурируя между собой, банки идут на уступки.

– В союз предпринимателей поступают сотни звонков и обращений: «Где найти деньги на финансовое развитие проектов»? Кому-то нужны двести тысяч долларов, кому-то – миллион. Конечно, мы заметили значительное оживление банков в этой сфере. Диапазон продуктов на рынке сейчас большой. У каждого банка свой инструментарий, конкуренция высокая. В целом пока барьер доступности сохраняется, но существует небольшая на 1-2% тенденция к снижению ставок – отмечает Владимир Карягин.

Комментарий специалиста:

Ситуацию на рынке кредитования малого и среднего бизнеса «Финансам» прокомментировала исполнительный директор ОАО «Белгазпромбанк» Татьяна АВРАМЕНКО.

- Ситуация на рынке банковского кредита в Беларуси формируется на фоне увеличения предложения ресурсов различными финансовыми институтами, в первую очередь — крупными российскими. Это подтверждается снижением ставок по кредитам для предприятий в 2010г. Стоимость кредитов в белорусских рублях с начала года снизилась с 21-24% до 13-14% годовых, кредитов в валюте — с 14-15% до 9-11%. В 2011г. ситуация по ставкам стабилизировалась, и в ближайшее время вряд ли будут существенные колебания.

Малые и средние компании очень интересны банкам как клиенты.

Во-первых, крупный бизнес в республике представлен в основном госпредприятиями, которые обслуживаются в госбанках.
Во-вторых, сектор малого и среднего бизнеса более динамичный и менее рискованный для банков с т.з. кредитования. Наконец, клиенты категории малого бизнеса для банков более доходны, чем крупные предприятия.

Как правило, кроме расчетно-кассового обслуживания, наши клиенты пользуются и несколькими кредитными продуктами. К примеру, это могут быть одновременно инвестиционные кредиты, банковские гарантии, лизинг и овердрафтное кредитование.

С точки зрения клиентов, комплексное обслуживание в одном банке выгодно, поскольку все услуги можно получить в одном месте, что сказывается как на получении преференций по оплате, так и на сокращении операционных расходов. В свою очередь, банк получает возможность лучше узнать клиента и тем самым снизить свои риски, а также предложить клиенту услуги, которыми тот ранее не пользовался.

Евгений Ерошенко для «Белгазеты»

Норвежцы из Opera: «Каждая новая версия Chrome увеличивает количество загрузок Opera»

Вчера в Минск в рамках продвижения нового продукта компании Opera Software приехала команда во главе с вице-президентом по разработке настольного браузера Opera Яном Стандалом. Норвежцы встречались с журналистами и белорусским комьюнити. Ян Стандал (Jan Standal) и Арнштейн Тиген (Arnstein Teigene) – проджект-менеджер по расширениям в команде по разработке настольного браузера, согласились ответить на наши вопросы.

Ян Стандал - вице-президент по разработке настольного браузера Opera – Добрый день! Напомните, пожалуйста, какая сейчас у Opera доля рынка?

Ян Стандал: – Поскольку мы отвечаем за настольный вариант браузера, то говорить будем о нем. С данными по мобильной версии, если интересно, вы можете ознакомиться на сайте компании. Там есть свежая статистика популярности Opera Mini в Беларуси и других странах.

Так вот, у десктопной версии браузера сейчас 50 миллионов активных пользователей. Это примерно 4% от мирового рынка. Но надо учитывать, что доля очень сильно меняется от страны к стране. Самые сильные позиции в Европе и Азии. Причем в Европе лидирует постсоветское пространство, а в нем – Беларусь, где Opera по данным Akavita занимает 47% рынка. (далее…)

Андрей Григорьев: «Размер бизнеса не играет роли – мы поставляем универсальные IT-решения»

генеральный директор Quantum International Андрей ГригорьевЕще пару лет назад мало кто хорошо представлял себе, что такое системы управления складом и зачем они нужны. Люди просто не задумывались об оптимизации этих процессов. Хорошо, когда маржинальный доход от продажи продуктов с запасом покрывает издержки на хранение, перевозки и так далее. Однако в последнее время ситуация резко изменилась. Многие задумались над тем, что на складской логистике можно здорово экономить и даже зарабатывать. Именно с этим связан выход на белорусский рынок крупнейшей международной компании, специализирующейся на автоматизации логистической отрасли. Наш гость – генеральный директор Quantum International Андрей Григорьев.

– Уже более 15 лет программные решения под брендом Qguar автоматизируют логистическую отрасль. Как за это время изменялся спрос на IT-продукты?

– Если говорить о Беларуси, то здесь интерес к внедрению систем автоматизации управления складскими процессами возник только в последнее время. Сейчас пришло понимание, что управлять «черным ящиком» неэффективно, склад надо «раскрыть», сделать его «прозрачным».
(далее…)

Роман Монин: «Нас ожидает множество устройств, завязанных на Интернет»

Роман Монин – региональный директор Ligitech по странам СНГИз 25 крупнейших рынков швейцарской компании Logitech, постсоветское пространство сегодня является самым быстрорастущим. При этом Беларусь в интересах компании занимает особое место. По словам регионального директора по странам СНГ Романа Монина, белорусский рынок приносит больший оборот, чем казахский. О перспективах, влиянии кризиса и путях развития Logitech читайте в эксклюзивном интервью KOSHT.com.

– Logitech довольно много внимания уделяет белорусскому рынку. С чем связан этот интерес, ведь объемы тут небольшие?

– На самом деле, я в своем регионе не смотрю отдельно: вот Россия, а вот Казахстан. Есть единый огромный рынок. Есть люди, которые говорят на одном языке, с похожим менталитетом, похожими запросами. Этим людям можно предлагать примерно одинаковые продукты, показывать одинаковую рекламу и так далее. За счет этого, выход на каждый локальный рынок после того, как мы закрепились на российском, имеет очень низкую себестоимость. С другой стороны, в Беларуси мы видим реальный интерес к нашей продукции. Я давно наблюдаю за этим рынком, я вижу как он изменяется: сейчас у вас, например, формируется ритейл, а мы начинаем формировать отношения с этим ритейлом. Ну и наконец, у Беларуси выгодное географическое положение: на пути между Россией и Европой.
(далее…)

Озджан Эрмиш: «В следующем году у life:) будет 25% доля рынка»

Озджан Эрмиш – генеральный директор белорусского мобильного оператора life:)Генеральный директор мобильного оператора life:) любит удивлять. То заявит, что Беларусь первой в мире может запустить 4G, то распространит в Интернете письмо в котором открыто выражает недоумение несогласованностью работы министерств – в общем, не устает создавать новостные поводы. В эксклюзивном интервью KOSHT.com Озджан Эрмиш рассказал, о планах компании на ближайшие месяцы, основных проблемах, с которыми life:) столкнулся в 2010 году, бонусах абонентам, преимуществах планшетов над нетбуками и многом другом.

– На прошлой неделе вы сделали заявление «О несправедливом отношении к рекламе». Что вызвало такую эмоциональную реакцию?

– Примерно два месяца назад мы обратились в Министерство связи и Министерство торговли за подтверждением того факта, что оператор life:) владеет самой крупной 3G-сетью в Беларуси: как по охвату, так и по количеству площадок с базовыми станциями. Нам ответили, что все в порядке и тогда был дан старт кампании по информированию пользователей. (далее…)

Надежда Корокина: «…следующей станет модель на 4 ТБ»

WD – один из самых известных мировых производителей жестких дисков. К сожалению, до недавнего времени компания с годовым оборотом 7,5 миллиардов долларов не уделяла должного внимания Беларуси. Однако ситуация меняется. О том, чем бренд планирует заниматься на белорусском рынке, какие форматы будут наиболее популярными и как планируется искоренять «серые» поставки, KOSHT.com рассказала Надежда Корокина – менеджер по продажам Western Digital в Украине.

– Надежда, какие впечатления у вас от Беларуси?

– Мировой рынок очень сильно отличается от белорусского и меня это, надо сказать, радует, потому что я вижу куда расти. Рынок, хоть и небольшой по мировым меркам, но с хорошим потенциалом. Я тут познакомилась, посмотрела, послушала и поняла – это же прекрасно! Тут же еще работать и работать! Там, в Китае, где у Western Digital почти 60% рынка, уже скучно: еще чуть-чуть и совсем будет нечего делать.
(далее…)

Дмитрий Помелов: «Доля безналичных платежей в обороте МТС – 35%»

Деньги – кровь любого бизнеса. Мобильные операторы здесь – не исключение. Надежно работающая система платежей насыщает живительным финансовым кислородом отделы и управления, способствует росту капитализации и развитию сервисов. Сегодня в гостях нашего журнала Дмитрий Помелов – человек, ответственный за кровеносную систему СООО «Мобильные ТелеСистемы».

 Дмитрий Помелов – начальник управления по развитию систем приема платежей оператора МТС– Сколько у вас точек приема платежей?

– Когда в 2002 году МТС начинал работу в Беларуси, у компании было всего два центра продаж и обслуживания абонентов, в которых можно было оплатить услуги наличными. Сейчас, спустя восемь лет, сеть приема платежей МТС состоит из более чем 13 тысяч узлов. Часть из них расположена в Российской Федерации. Причем сеть в России мы в ближайшее время планируем серьезно расширить – мы готовим очередной пакет прямых договоров с организациями, принимающими платежи.

(далее…)

100 дней Lenovo в Беларуси: рынок специфичен, но работать интересно

До сих пор для многих покупка китайцами крупного бизнеса является чуть ли не личной трагедией. Достаточно вспомнить недавнюю вселенскую скорбь фанатов Volvo. Впрочем, китаизация не обязательно сказывается на качестве. Самый яркий пример – Lenovo. Ноутбуки ThinkPad (в девичестве IBM) после смены владельца легко удержали свои позиции в топах продаж. Весной этого года компания объявила о выходе на белорусский рынок. О том, что изменилось за прошедшие три месяца, KOSHT.com рассказал Андрей Колесник – торговый представитель Lenovo в Беларуси.

Андрей Колесник – торговый представитель Lenovo в Беларуси– Андрей, официально бренд был представлен 27 апреля. Прошло уже больше 100 дней. Есть чем похвастаться? Помнится, вы собирались за год продать не менее 20 тысяч ноутбуков.
– Да, только не в этом году, а в этом финансовом году. Пока я не вижу причин, которые могли бы помешать компании Lenovo продать в Беларуси 20 тысяч ноутбуков к апрелю 2011 года. Задача однозначно выполнимая. Естественно, у нас не все получилось сразу. Честно говоря, результаты первого месяца не слишком вдохновляли, пришлось провести работу над ошибками, но где-то с середины лета уже все стало получаться. В частности запустили совместную с «5 элементом» акцию – предлагаем ноутбук G550 в специальной конфигурации по цене 1 миллион 699 тысяч рублей – я считаю, что для белорусской розницы это суперцена. В общем, решили перенести позитивный образ «5 элемента» на неизвестную в Беларуси компанию Lenovo (смеется). (далее…)

Александр Барейко: «Лучшее – враг хорошего» – не мой девиз»

Качество услуг – это довольные абоненты, это деньги, которые они платят за услуги связи, фактически – основа бизнеса. Для крупнейшего белорусского мобильного оператора качество – это такой же пунктик, как для некоторых мужчин начищенная до блеска обувь. Одним из тех, кто обеспечивает безупречность имиджа мобильной связи от МТС является Александр Барейко – начальник отдела оперативного контроля и управления управления эксплуатации сети. К слову, лауреат премию правительства Беларуси за достижения в области качества.

(далее…)

Пеший тур от Свири до Вилейки (отчет с картинками)

Поход от Свири до Вилейки

Приятно осознавать, что тебе не слабо протоптать 35 км в день. Не в целях похудания по городу, разумеется, а с рюкзачком ради фана. 55 километров от Свири до слияния Нарочанки и Вилии мы преодолели за день: в 8 утра вышли с места первой ночевки, в 21-00 были уже на месте. Один раз подъехали километров двадцать на автобусе — участок сплошный полей — по ним просто скучно идти, да и палатку на ночевку ставить негде. Накупались и в озере, и в речках. Сгорели на хрен. Я сбил ноги (средняя скорость ковыляния 1,5 км/ч). Но зато сколько щастья.
(далее…)

Андрей Нарейко «Мы не можем говорить о быстром внедрении современных технологий»

председатель правления ассоциации «Белинфоком», генеральный директор ООО «Профессиональные радиосистемы» Андрей Нарейко

Два дня назад ассоциация «Белинфоком» отпраздновала три года с момента своего основания. Начавшаяся в 2007 как союз четырех компаний, на сегодняшний день организация объединяет 17 структур, включая крупнейших сотовых операторов страны (life:), МТС и velcom), а также провайдеров («Айчына плюс» и «Анитекс»), систему электронных платежей «Скарбнiк», двух производителей (СП ЗАО «Алкатель МПОВТ» и «Бел Хуавей Технолоджис») и некоторые другие бренды. Об основных достижениях «Белинфокома» рассказал председатель правления ассоциации, генеральный директор ООО «Профессиональные радиосистемы» Андрей Нарейко.
(далее…)

Олег Хусаенов: «Без логистики – нет бизнеса»

Генеральный директор международного автомобильного холдинга «Атлант-М» Олег Хусаенов
Мировой кризис, похоже, закончился. За весь мир, конечно же, ручаться нельзя, но за некоторые компании – вполне возможно. Например, совладелец и генеральный директор международного автомобильного холдинга «Атлант-М» Олег Хусаенов говорит о том, что в России автомобильный бизнес пошел в гору. В других странах ситуация пока не такая радужная, но оптимизма Олег Ильгизович не теряет. О логистике, автомобильном импорте и утерянном шансе Беларуси читайте в эксклюзивном интервью журналу Perpetuum Mobile.

– Олег Ильгизович, насколько сильно кризис повлиял на вашу работу в СНГ?

– Наступление кризиса мы ощутили осенью 2008 года. Первым признаком изменения ситуации стало то, что банки потребовали погасить долговые обязательства. Соответственно, бизнес в конце 2008 года и в течение всего I квартала 2009 года превратился из любимого дела в борьбу за выживание. Резкий отток средств привел к тому, что многие компании оказались на грани дефолта. Наибольшие трудности мы ощутили в России и Украине, в меньшей степени падение сказалось на ситуации в Беларуси.

– Как вы можете это объяснить? (далее…)

Эмиль Адыгезалов: «Будущее у mp3-плееров есть!»

Трудно представить, что найдется белорус в возрасте до 35 лет, которому бы ни разу не попадались на глаза флешки или плееры с зеленым логотипом. Традиционно компания занимает на рынке нишу недорогих и качественных устройств. Марка пользуется в Беларуси популярностью. Почему? Об этом нам рассказал Эмиль Адыгезалов – начальник отдела региональных продаж компании Apacer.

Эмиль Адыгезалов – начальник отдела региональных продаж компании Apacer

– Как позиционируется компания на рынке по флешкам, плеерам и модулям памяти?
– В разных регионах Apacer специализируется на разных линейках продуктов. Продуктовая линейка Apacer Technology разнообразна, в ней присутствуют устройства разных ценовых категорий. К примеру, если брать медиаплееры, то можно перечислить: AL350 – плеер уровня HD-Ready, AL460 – плеер Full HD, и Full HD Dolby Surround хай-энд плеер AL670 с возможностью подключения к домашней сети, который по сути представляет собой дизайнерский предмет интерьера и способен украсить любой дом. (далее…)

Татьяна Лашук: «Чаще всего на мобильном ТВ смотрят новости, клипы и эротику»

Интернет-телевидению в Беларуси уже три с половиной года, мобильному – полтора. Ежедневно через обычный и мобильный интернет на ITV.by просматривается более 10 тысяч роликов и телепередач. Руководитель проекта Татьяна Лашук считает, что это только начало. В конце концов и возможности, и потенциальная аудитория у мобильного телевидения выше, чем у традиционного «голубого глаза».

Татьяна Лашук – руководитель проекта iTV.by

– Зачем нужно мобильное телевидение?
– А зачем нужно телевидение вообще? Телевидение по сути – это видеоконтент, выстроенный в определенном порядке, способ доставки информации до пользователей уже не имеет значения. Люди хотят быть в курсе событий, получать интересный, полезный, развлекательный контент – это определяющий фактор развития. (далее…)

Page 10 of 14« First...«89101112»...Last »